子どもを「褒める方がいい派」と「褒めたら褒められなしやんくなる派」があると思う。どっちがいいんやろと薄々ずっと思ってきた。
この前読んだほぼ日のインタビューで、任天堂の代表が糸井重里に「褒めない」と言われてた。
うちの社長もまぁ褒めない。褒めるなんてタダでモチベーション上げられるのに何でしやんのやろと長いこと思ってた。
結局、自分がされても嬉しいとか思わんからなんかな、と思うに至ってる。（けど、実際は褒めたら嬉しそうにするとは思う笑）
この連載の後の方で、任天堂の代表が
＞いっしょにやってるメンバーを途中で半端に褒めないのはなぜかというと、とにかく、いっしょに働いてよかったと思うのって、「たくさん売れるから」なんですよ。
と言ってて、私は褒められるかどうかが問題じゃないという風に受け取った。
第11回 3000万本 | なにもできないからプロデューサーになった | ほぼ日刊イトイ新聞
「みんなが上を目指して、いかにそこに近づけるかってことを毎回や」る、とも言ってて、目指すべきことを一生懸命やって達成感がご褒美というか。書いてしまうと理想論のようやけど。
実際は私は子どもを今のところかなり褒めてます。正直、そうすると子どもが動きやすいので便利に使ってる面が大きい。褒められたそうにしてるのに応えることもある。（こいとちゃんこれできたよ！と言ってくるとか）
まだ自分でモチベーションを設定・維持するのは難しいかなと思うけど、褒められるからでなく、やるべきことをやった、がんばった、自分でやってみたらできて嬉しい、という風に思えるようにしていった方がいいのかな。
